• управленческие кадры компаний и вузов
• представители кадрового резерва
• слушатели, получающие/имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

К занятиям привлекаются представители бизнеса, органов власти, реального сектора экономики, имеющие большой опыт практической работы руководителями разного уровня.

• Межкультурный менеджмент
  
• Конфликтология
  
• Корпоративная культура
  
• Прикладной системный анализ
  
• ПРАКТИКУМ: Тактика ведения переговоров
  
• ПРАКТИКУМ: Стрессоустойчивость

Решение вопросов касательно управления изменениями, планирования и разработки эффективных стратегий для повышения прибыли, обеспечения устойчивого развития и процветания предприятия – это обязательные навыки для современного руководителя.

В результате освоения программы слушатели смогут:

• осуществлять эффективную коммуникацию в различных ситуациях делового общения с учетом особенностей деловых культур разных стран,
  
• овладеть навыками решения конфликтов,
  
• изучить основные принципы построения корпоративной культуры,
  
• познакомиться с методикой прикладного системного анализа, необходимого для улучшения системы управления в организации,
  
• освоить методы повышения стрессоустойчивости и приемы восстановления после стрессовых ситуаций,
  
• научиться проводить тщательную и осмысленную подготовку к переговорам.

Программа «Современный руководитель. Алгоритмы процветания компании» рассчитана на пять недель. Обучение проходит в форме вечерних занятий пять раз в неделю. Слушатели посещают лекции, участвуют в практических семинарах. В конце обучения выполняется выпускная аттестационная работа прикладного характера на основе реальных бизнес-кейсов. В случае успешной защиты выпускной аттестационной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке.

К занятиям привлекаются представители бизнеса, органов власти, реального сектора экономики, имеющие большой опыт практической работы руководителями разного уровня.

Школа современного руководителя Томского политехнического университета предлагает на выбор отдельные модули (всего 4 модуля, в зависимости от необходимости развить определенные навыки) или полный цикл профессиональной переподготовки «Современный руководитель».