Тренинг-практикум «Стратегическое планирование»
Деятельность любой организации невозможно представить без стратегии, будь то стратегия развития, выхода на новые рынки или распределения ресурсов. Руководитель, как лицо, которое ежедневно принимает решения и несет ответственность за будущее организации, должен владеть навыками стратегического мышления, чтобы эффективно формировать стратегию и тактику развития компании.
Чтобы двигаться в правильном направлении, современному управленцу важно понимать роль стратегического видения, знать, как соотносится стратегия и тактика, уметь принимать комплексные управленческие решения. Навыки стратегического планирования пригодятся не только в бизнесе, но и в личной жизни.
Программа направлена на формирование теоретических и практических знаний в сфере стратегического планирования, а также навыков принятия стратегических решений, в том числе в условиях неопределенности.
Категория слушателей
Курс будет полезен специалистам, руководителям компаний и всем, кто желает научиться искусству стратегического планирования, правильно принимать ключевые решения, вырабатывать личные стратегии и стратегии организации.
Спикер тренинга
![]() |
Ольга Матвеева – к.филос.н., специалист по менеджменту, сертифицированный тьютор, методолог, разработчик онлайн-курсов |
Что мы предлагаем в рамках курса «Стратегическое планирование»
Программа включает в себя специально разработанные тренинги, направленные на расширение горизонта видения своей руководящей роли, знакомство с техникой принятия управленческих решений, развитие навыков принятия стратегических решений.
В рамках курса слушатели:
- познакомятся с уровнями организации и определят место руководителя в них;
- научатся объединять личные цели и ценности с целями организации;
- овладеют навыками стратегического мышления и принятия управленческих решений;
- научатся преодолевать ловушки мышления в принятии решений.
Программа содержит практическую часть в виде упражнений-кейсов для отработки навыков принятия комплексных управленческих решений и навыков адаптивного лидерства для управления изменениями.
Объем программы | 32 академических часа (16 – аудиторные, 16 – самостоятельная работа). |
Режим занятий | вечернее время или по согласованию с заказчиком (для корпоративных клиентов). |
Набор | по мере формирования группы |
Документ по окончании | Удостоверение о повышении квалификации установленного образца |
Стоимость обучения | 15 000 руб |
