Мир стремительно меняется: люди, ценности, технологии отличаются от того, что было двадцать – десять лет – и даже год назад. Не всегда мы можем точно сказать, каким наш мир будет завтра, мы живем в ситуации неопределенности и движемся вперед с большой скоростью.

В таком водовороте изменений руководителю важно быть лидером, который остается, с одной стороны, тем якорем, который удерживает организацию на плаву в стремительно меняющемся мире, а с другой стороны, гибким и эффективным, чтобы подстраиваться под изменения и получать от них пользу. Современный лидер – это тот, кто знает, куда бежать и с какой скоростью, это человек, который может указывать направление движения и вести за собой команду в условиях изменений.

Необходимые знания и навыки можно получить в Школе современного руководителя ТПУ на тренинге «Лидерство в условиях изменений и неопределенности».

Категория слушателей

• руководители среднего и верхнего звена
• топ-менеджеры
• владельцы бизнеса, желающие научиться методике управления изменениями с позиции лидера

Спикер тренинга

Сергей Кулыгин (г. Москва) – эксперт в области управления изменениями и организационными трансформациями. Бизнес-консультант по взаимодействию с персоналом для реализации перемен, в том числе по работе со «сложными» сотрудниками, негативно относящимися к изменениям.

Имеет успешный опыт внедрения перемен в крупных федеральных компаниях.

Обучал сотрудников ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Лукойл», Mail.ru Group, ООО «Яндекс», министерства обороны РФ, администраций регионов РФ, компаний банковского и энергетического комплекса и многих других. 

Информация о спикере

Что мы предлагаем в рамках тренинга «Лидерство в условиях изменений и неопределенности»

Тренинг представляет собой интенсивный практико-ориентированный курс. Помимо изучения теоретического блока, участники будут отрабатывать полученные знания на практике: с помощью решения реальных кейсов, работы в группах, управляемых дискуссий, а также на выезде – с помощью командных игр и квестов на местности с целью тренировки навыков принятия решений в экстремальной ситуации и в условиях неопределённости.

В рамках тренинга слушатели:

• познакомятся с алгоритмами, методами и техниками управления изменениями на всех уровнях компании;
• осознают свои сильные стороны и зоны роста как руководителя, управляющего изменениями;
• расширят свой ролевой репертуар руководителя, что позволит быть гибким и эффективным в разных ситуациях;
• сформируют навыки управления изменениями (личное принятие изменений, подготовка к внедрению изменений, трансляция изменений, работа с сопротивлением, внедрение изменений и закрепление результата).